El sistema IC Project fue diseñado para facilitar la gestión precisa del proyecto.Permite al usuario crear planes y grupos de tareas como parte de los productos.Los grupos de tareas se dividen en tarjetas Kanban.Durante el trabajo, es posible evaluar el estado de realización y los costos incurridos del proyecto en un diseño legible.Esto permite una respuesta rápida a cualquier desviación del plan.Se implementó un sistema directo de gestión de trabajo en el Proyecto IC.Los trabajos se dividen en dos grupos: trabajos asignados al usuario y trabajos asignados por el usuario a otras personas.Gracias a una lista legible, es posible juzgar rápidamente qué trabajos son los más importantes, al tiempo que se monitorea la realización de las tareas asignadas.Además, los trabajos con una fecha límite establecida se presentan en el calendario, lo que permite pasar por alto rápidamente el cronograma del proyecto.IC Project es una herramienta perfecta para monitorear y controlar un proyecto, mientras que en el caso de pequeñas y medianas empresas también puede administrar la totalidad de la empresa.Gracias a las recopilaciones y los mecanismos de informes elásticos basados ​​en el conjunto de herramientas del Proyecto IC, un control preciso de las presunciones y proyectos presupuestarios en cualquier punto de su realización.También permite la creación de informes exhaustivos mensuales, trimestrales y anuales, así como las recopilaciones necesarias en el proceso de control de un presupuesto anual.Todos los informes pueden configurarse de acuerdo con una serie de criterios y enviarse electrónicamente en períodos de tiempo establecidos.Cada trabajo dentro del proyecto es una lista finita de tareas a completar.Estas tareas se definen como tarjetas en un tablero Kanban.Esto permite una fácil descripción y control del trabajo de un equipo.Una tarjeta Kanban también puede tener listas de verificación, empleados (y otros recursos), fechas límite y tiempo de trabajo planificado adjunto.Esto los convierte en una herramienta perfecta de organización del trabajo que permite el control simultáneo del tiempo de realización.Gracias a los retrasos, es posible controlar fácilmente las tareas restantes hasta la finalización del trabajo.