Fibery

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En un mundo moderno, tienes muchas opciones y tiempo limitado.¿Por qué elegir Fibery?Hay tres razones principales que pueden resonar con usted:
En un mundo moderno, tienes muchas opciones y tiempo limitado.¿Por qué elegir Fibery?Hay tres razones principales que pueden resonar en usted: 1. No puede encontrar una herramienta que se adapte a su proceso de trabajo único. Ha probado muchas herramientas, pero aún siente que lucha con ellas la mayor parte del tiempo.No se pueden personalizar para satisfacer sus necesidades, por lo que puede consultar nuevas herramientas de vez en cuando en una búsqueda interminable de algo mejor.Fibery podría ser la herramienta que estás buscando.Lo más probable es que Fibery pueda reflejar su terminología, flujos de trabajo, dominio específico y procesos.Se puede utilizar en escuelas, fondos de capital riesgo, empresas de consultoría, nuevas empresas de desarrollo de software, agencias de medios, etc. A diferencia de otras herramientas flexibles (Notion, Coda o Airtable), Fibery se centra en la gestión del trabajo.2. Desea reemplazar varias herramientas por una sola. Siente que tiene demasiadas herramientas para administrar su trabajo.Tienes que aprender y mantener cada uno de ellos.Con frecuencia cambia de contexto para realizar una sola tarea.La colaboración con colegas es un desastre, porque todos ustedes usan diferentes aplicaciones.Fibery proporciona una plataforma que cubre los procesos de trabajo más populares: recursos humanos, gestión de productos, desarrollo de software, gestión de contenido, lo que sea.Use Fibery para rastrear las vacaciones y los errores, planificar hojas de ruta, compartir conocimientos, establecer objetivos estratégicos y seguir su ejecución.Crea nuevas aplicaciones para reemplazar las herramientas internas que tienes y une muchos procesos de gestión de trabajo en una sola herramienta.Ahorra tiempo, ahorra dinero y facilita el descubrimiento de datos.3. Cansado de cambiar una herramienta cuando cambia el proceso de trabajo. Ha notado que tiene que cambiar una herramienta con cada cambio importante del proceso.Por ejemplo, decidió probar Kanban y compró Leankit.Ahora Kanban es tu destino, la herramienta te obliga a seguir haciendo Kanban, incluso si decides probar Scrum.Luego tienes Scrum y migraste a JIRA.El costo del cambio es alto: debe migrar datos y capacitar a las personas.Entonces quiere adoptar SAFe (Dios sabe por qué) y compró AgileCraft.
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